Cuerpo del artículo:
Antes de comprar un negocio de franquicia hay un gran número de cosas a considerar. Este artículo proporciona usted con 10 factores a que debe buscar de un negocio de franquicia que le ayudará evita algunos de los principales escollos.
El artículo también se conoce como evitar una RIYOT, el acrónimo RIYOT son las siglas de ARREPENTIRSE de su propio tiempo. El punto es, si se elige la franquicia equivocada con prisa usted podría ser lamentando la decisión para un largo tiempo. Esperamos que mediante la lectura de este artículo nos podemos detener al menos unas pocas personas haciendo un muy costoso error de juicio. Esperamos que esto útil.
Esta lista ha sido compilada por una franquiciado muy experimentada. Toda la información se basa en la experiencia directa, cercano de errores y las historias que hemos escuchado de las "trincheras".
-¿Cómo su negocio de franquicia se verían afectado por ciclos económicos? (p. ej., por ejemplo durante una recesión económica general o la peor recesión a plazo más larga).
Todas las economías son cíclicas y como saben por experiencia hay épocas de prosperidad (que puede durar muchos años) y hay veces cuando factores mundiales, nacionales y locales como resultado retrasos económicas (que pueden también pasados muchos años).
¿Qué impacto tendrá un cambio en la economía en su negocio futuro? Normalmente los servicios no esenciales, productos de lujo y bienes y servicios sufrirán más que las que se ven como ahorro de costo o de artículos esenciales o de servicios.
¿-Grado de dependencia es la franquicia en la mezcla de área, socio-económica?
La mayoría de franquicias iniciar desde una empresa única en un espacio único. El éxito de esa operación inicial y quizás un piloto posterior a menudo son la base para la operación de la franquicia todo. Sin embargo, el área se inició en el negocio y el área que operará la franquicia en están probable que diferentes (mezcla diferentes de casas y negocios, collar azul a los trabajadores de cuello blanco, altos ingresos a bajos ingresos, diferentes niveles de competencia, etc.). Evaluar el impacto d'estas diferencias en el potencial d'ingresos.
-Será l'operación de la franquicia como un todo sobrevivir si hay un cambio de propiedad o de gestión ?
Algunas operaciones de franquicia sólo éxito debido a la influencia del fundador o los actuales propietarios o el equipo de administración. ¿Cuál sería el impacto de un cambio en el propietario, Gerente de la empresa? ¿Crees que el producto y el modelo de funcionamiento funcionaría igualmente bien independientemente de quien había operada el grupo franquicia? Un cambio de administración puede tener el efecto de convertir un negocio bien ejecución en un negocio mal ejecución.
¿-El franquiciador tiene la estructura de gestión de derechos en el lugar a ser proactivo en el desarrollo de los negocios?
Nuevas ideas y enfoques de negocio son una función esencial y necesaria de la misión de franquiciadores para la supervivencia a largo plazo de la franquicia. ¿Pregunte acerca de sus experiencias y cómo pretenden mantener la competitividad a largo plazo? ¿Qué ideas tiene para el crecimiento del producto o servicio? ¿Qué flexibilidad usted tendrá como una franquiciado para cambiar la mezcla de productos, marketing o estrategias de precios?
-Márgenes de beneficio debe ser alta y por encima de los niveles normales, si va a poder pagar los honorarios de la franquicia, así como usted mismo.
Al revisar las previsiones financieras para el negocio debe establecer la ganancia neta después de que se pagan las cuotas de franquicia. A menudo los números se citan ese gran aspecto, pero no incluyen los honorarios de la franquicia que pagarán a mensual. Dependiendo de la franquicia, éstos pueden incluir cantidades fijas y las tasas de porcentaje basadas en el volumen de negocios.
-Los productos o servicios ofrecidos desde el franquiciador deben tener algún elemento de singularidad acerca de ellos que es exclusivo para el franquiciador y idealmente patentado.
Si el franquiciador no está ofreciendo un único producto o servicio, entonces es muy probable que ya tendrá o poco será obtener competencia directa de otras franquicias, los minoristas independientes y cadenas de tiendas. Abrir una revista de franquicia y verá que muchas industrias ya tienen muchos negocios de franquicia en ellos (por ejemplo lawncare, alquiler de propiedad, puntos de venta de alimentos etc.) y ofrecen muy similares productos o servicios. ¿Este factor en cuando mirando los niveles de ingresos citado por el franquiciador, si un competidor se abre la semana que viene será reducir su potencial de ingresos?
-Supermercados son una gran idea para la mayoría de nosotros, pero no desea estar en competencia contra ellos.
Llegará los supermercados y grandes tiendas de la cadena en los mercados y nichos que tienen un alto grado de rentabilidad y la voluntad de construcción su número de cliente (por ejemplo fotos de procesamiento, limpieza en seco, periódicos, libros, DVD etc.). Si hay suficiente supermercados de ganancia se verá en cualquier oportunidad de negocio y a menudo tienen los recursos para entrar en el mercado. Muchas pequeñas empresas han cerrado debido a la potencia de los supermercados. ¿Esto podría suceder a su franquicia?
-Un buen franquiciador le permitirá hablar con cualquiera de los franquiciados que tiene funcionando.
Un buen franquiciador le dará una lista de todas las franquicias actualmente operan y elige el pueblo con que desea hablar. Debido a las presiones de funcionamiento de un negocio, no todos los franquiciados existentes estarán dispuestos a ver cada potencial franquiciado nueva. Tener esto en cuenta, pero intente y hablar al mayor número posible idealmente 5 o 6.
-Las operaciones de la franquicia tripulado y plenamente comprobados dan la mejor oportunidad de éxito.
Además puede ayudar a mitigar los riesgos de comprar y operar una franquicia mirando BFA acreditadas franquicias. Para obtener más detalles sobre la condición de miembro, consulte el sitio Web de BFA (http://www.thebfa.org/standards.asp). Sin embargo, esto no garantiza el éxito y por el contrario franquicias menos probadas pueden funcionar muy bien. Por otra parte más establecieron que una franquicia es de más de una prima, que usted tendrá que pagar por ello.
-Un buen franquiciador le animamos a visitar su sede, anime a trabajar con ellos para un día y le dará toda la información que se pida y no le será abrumarán para una decisión.
Lo ideal es sin embargo el franquiciador irá una etapa aún más. Si realmente quieren su exito vet su idoneidad como una franquiciado (no sólo comprobación tiene el dinero!!!!). Sugerimos que usted tenga una agencia de crédito retira de los directores / franquiciador / clave personal financiero.
Tenga en cuenta. Esto no es una lista exhaustiva de los factores que hacen una buena franquicia, pero debe darle algunas áreas claves para mirar. Tómese su tiempo, tener cuidado y asesoramiento (evitar un Riyot!!!!)
